商業諮詢

核心模組

串連成熟運營模式

• 洞察行業與網絡趨勢分析客戶困境，研判網絡趨勢，鋪墊運營模式串連。
• 挖掘機會與增收潛力發掘市場機會，探索網絡增收方式，釋放業務增長動能。
• 跟進行業與策略優化關注網絡動態，迭代運營策略，保障模式落地。

優化品牌定位

• 分析定位並優化剖析當前品牌定位，結合需求提出科學可行的優化建議。
• 定位客群探需求明確目標客群，深入挖掘其核心需求與消費偏好。
• 規劃線上營銷方向給出清晰線上營銷策略方向，確保執行目標明確。

流量應用策略

• 案例借鑒與落地方案參考成功案例，輸出可實踐的短影音應用方案，降低試錯成本。
• 定制專屬營銷策略結合業務屬性，定制專屬短影音營銷策略，強化針對性。
• 內容製作效果保障給出具體內容與製作建議，確保短影音營銷效果。

計畫資源配置

• 資源配置與預算梳理所需資源，提出科學配置方案及預算建議，夯實實施基礎。
• 保障計畫順利實施制訂配套保障措施，協調各方資源，確保實施計畫穩步推進。
• 後續跟進與優化提供後續跟進機制及優化建議，動態調整確保最終成效。

服務流程

1. 

   01基本資料填寫

   • 行業基本資料填寫：提供您所在行業的基本資料，讓顧問能夠迅速了解背景。
   • 精準規劃：幫助顧問在諮詢過程中更精準地聚焦於您的需求，提升規劃效率。
   • 提供合適策略：依據您的行業背景與目標，擬定最合適的諮詢方向與策略建議。
2. 

   02排定諮詢時間

   • 預約商業諮詢顧問：選擇適合的時間，預約專業顧問進行商業諮詢。
   • 排定時間：為自己安排一段不受外界干擾的時間，專心進行討論。
   • 整理事業方向：在諮詢前，整理當前事業體的發展方向，確保有效溝通與規劃。
3. 

   03諮詢會議

   • 3 小時深度面談：安排長達 3 小時的多對一面談，專注於您的事業現狀。
   • 現狀分析與建議：深入分析當前業務狀況，並根據需求提供專業建議。
   • 解決生意問題：針對線上生意的各類問題，提供具體的解決方案，幫助提升業績。
4. 

   04會後分析建議

   • 詳細諮詢報告：提供會後精細的分析報告，像健檢報告一樣清晰呈現所有討論內容。
   • 結果與建議總結：總結會議中的討論結果，並提出針對性的建議。
   • 落地解決方案：提供具體可行的後續解決方案，幫助您有效落實並解決各類問題。